{"id":9722,"date":"2026-08-18T10:41:03","date_gmt":"2026-08-18T08:41:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andermatt.com\/?p=9722"},"modified":"2026-08-18T10:42:22","modified_gmt":"2026-08-18T08:42:22","slug":"entretien-avec-daniel-zingg-pdg-du-groupe-andermatt-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.andermatt.com\/fr\/in-conversation-with-andermatt-group-ceo-daniel-zingg-2\/","title":{"rendered":"Entretien avec Daniel Zingg, PDG du groupe Andermatt"},"content":{"rendered":"
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\"Conception<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Dans cette interview, Daniel Zingg, PDG d\u2019Andermatt Group AG, partage son point de vue sur les r\u00e9alit\u00e9s qui fa\u00e7onnent aujourd\u2019hui l\u2019agriculture et le march\u00e9 des produits biologiques. S'adressant directement aux agriculteurs, aux partenaires commerciaux et aux acteurs du secteur, il explique pourquoi Andermatt continue de miser sur une approche \u00e0 long terme, guid\u00e9e par des valeurs et fond\u00e9e sur la cr\u00e9dibilit\u00e9 scientifique, des partenariats de confiance et des solutions concr\u00e8tes qui favorisent une production agricole durable. \u00c0 l'heure o\u00f9 les produits biologiques suscitent un int\u00e9r\u00eat croissant dans l'ensemble du secteur, cet entretien met en lumi\u00e8re une conviction fondamentale qui guide Andermatt depuis des d\u00e9cennies : les produits biologiques ne sont pas une mode passag\u00e8re, mais un \u00e9l\u00e9ment \u00e9prouv\u00e9 et essentiel de l'agriculture moderne.\u00a0<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Maintenir le cap sur un march\u00e9 en pleine \u00e9volution<\/h3>\n\n\n\n

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Daniel Zingg aborde les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques et commerciales qui fa\u00e7onnent aujourd'hui le secteur agricole et explique comment Andermatt y fait face en faisant preuve de d\u00e9termination, de rigueur et d'une vision \u00e0 long terme. Il explique \u00e9galement pourquoi l'ind\u00e9pendance, la mod\u00e9ration dans les investissements et des bases solides restent essentielles sur un march\u00e9 o\u00f9 la confiance, la coh\u00e9rence et des partenariats solides sont plus importants que jamais.<\/p>\n\n\n\n

Q : Comment \u00e9valuez-vous la conjoncture actuelle du march\u00e9, et quelles en sont les implications pour Andermatt et ses partenaires ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>Le contexte mondial reste difficile, ce qui influe naturellement sur la mani\u00e8re dont les entreprises planifient leurs activit\u00e9s et r\u00e9alisent leurs investissements. Les co\u00fbts augmentent, les march\u00e9s restent volatils et de nombreuses entreprises du secteur agricole subissent des pressions. Dans ce contexte, nous avons adopt\u00e9 une approche rigoureuse et r\u00e9aliste. Les six premiers mois de l\u2019ann\u00e9e montrent que nous sommes sur la bonne voie. Les conditions ne sont pas faciles, mais notre approche cibl\u00e9e, notre proximit\u00e9 avec le march\u00e9 et notre vision \u00e0 long terme nous donnent confiance dans la voie que nous avons choisie.<\/p>\n\n\n\n

Q : En quoi la position d'Andermatt sur le march\u00e9 des produits biologiques se distingue-t-elle aujourd'hui ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>Notre structure constitue un v\u00e9ritable atout. En tant qu\u2019entreprise familiale ind\u00e9pendante d\u00e9tenue par ses salari\u00e9s, nous sommes en mesure de prendre des d\u00e9cisions dans une perspective \u00e0 long terme. Nous ne sommes pas soumis aux attentes \u00e0 court terme des investisseurs ni \u00e0 des objectifs de croissance irr\u00e9alistes. Cela nous a permis de rester stables alors que d\u2019autres acteurs du march\u00e9 se sont d\u00e9velopp\u00e9s trop rapidement ou ont pris plus de risques qu\u2019ils ne pouvaient en supporter. Pour nos clients et nos partenaires, c\u2019est important, car cela signifie qu\u2019ils travaillent avec une entreprise attach\u00e9e \u00e0 la fiabilit\u00e9, \u00e0 la continuit\u00e9 et \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Q : Pourquoi l'ind\u00e9pendance rev\u00eat-elle une telle importance dans la mani\u00e8re dont Andermatt m\u00e8ne ses activit\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>Notre ind\u00e9pendance nous donne la libert\u00e9 de nous d\u00e9velopper avec prudence, d'agir de mani\u00e8re responsable et de rester fid\u00e8les \u00e0 notre mission. Elle renforce \u00e9galement la confiance. Partout dans le monde, les producteurs, les distributeurs et nos partenaires souhaitent travailler avec des entreprises sur lesquelles ils peuvent compter \u00e0 long terme. Pour nous, cela signifie cro\u00eetre \u00e0 un rythme adapt\u00e9, prendre des d\u00e9cisions judicieuses et nouer des relations durables.<\/p>\n\n\n\n

Q : Sur quels domaines Andermatt concentre-t-elle ses investissements pour l'avenir ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>Notre priorit\u00e9 est d'investir l\u00e0 o\u00f9 nous voyons la plus grande valeur \u00e0 long terme : dans nos structures existantes, dans les portefeuilles de produits que nous avons d\u00e9j\u00e0 constitu\u00e9s et dans les nombreuses opportunit\u00e9s de croissance encore inexploit\u00e9es au sein de notre portefeuille. Nous adoptons une approche mesur\u00e9e, en particulier dans un contexte d\u2019incertitude, mais cela ne signifie pas pour autant que nous restons les bras crois\u00e9s. Cela signifie renforcer ce qui fait d\u00e9j\u00e0 notre valeur sur le march\u00e9 et veiller \u00e0 pouvoir continuer \u00e0 accompagner les producteurs et nos partenaires avec des solutions de qualit\u00e9 sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n

\u201c Ce qui est judicieux pour nous \u00e0 long terme, ce sont les investissements dans nos structures existantes et dans les portefeuilles de produits que nous avons d\u00e9velopp\u00e9s. \u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Entretiens<\/figure>\n\n\n\n

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Gagner la confiance sur un march\u00e9 des produits biologiques de plus en plus concurrentiel<\/h3>\n\n\n\n

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Daniel Zingg analyse l'\u00e9volution du march\u00e9 des produits biologiques et ses implications pour les entreprises qui cherchent \u00e0 cr\u00e9er de la valeur durable. Il s'interroge sur la concurrence et l'innovation, et explique pourquoi la cr\u00e9dibilit\u00e9 technique, la qualit\u00e9 et une marque de confiance rev\u00eatent une importance croissante \u00e0 mesure que de nouveaux produits et acteurs font leur apparition sur ce march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Q : Andermatt se consid\u00e8re-t-elle toujours comme un pionnier sur le march\u00e9 actuel des produits biologiques ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>Notre esprit pionnier fait toujours partie int\u00e9grante de notre identit\u00e9, mais le march\u00e9 a \u00e9volu\u00e9. \u00c0 la cr\u00e9ation d'Andermatt, les produits biologiques constituaient encore un march\u00e9 de niche. Aujourd\u2019hui, ils suscitent beaucoup plus d\u2019int\u00e9r\u00eat et la concurrence est bien plus rude. C\u2019est un signe positif pour le secteur, mais cela signifie \u00e9galement que les entreprises ne peuvent se contenter de revendiquer leur position de leader. Nous devons nous imposer activement sur le march\u00e9, en apportant une valeur ajout\u00e9e claire, des performances solides et une cr\u00e9dibilit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Q : Sur un march\u00e9 o\u00f9 les produits biologiques suscitent de plus en plus d'int\u00e9r\u00eat, qu'est-ce qui permettra \u00e0 Andermatt de rester comp\u00e9titive ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>Nous sommes convaincus que la comp\u00e9titivit\u00e9 repose sur un travail bien fait et constant. Nos atouts r\u00e9sident dans notre portefeuille \u00e9tendu et de grande qualit\u00e9, notre expertise technique et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 dont nous faisons preuve dans chacune de nos relations. Sur certains segments du march\u00e9, les produits biologiques font l\u2019objet d\u2019un grand battage m\u00e9diatique. Pour nous, l\u2019accent reste mis sur des solutions efficaces, des conseils auxquels les agriculteurs et nos partenaires peuvent se fier, et des relations construites sur le long terme. Les produits biologiques peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s par certains comme la nouvelle tendance, mais pour Andermatt, ils ont toujours \u00e9t\u00e9 la bonne solution lorsqu\u2019ils s\u2019appuient sur la science, la qualit\u00e9 et une application pratique.<\/p>\n\n\n\n

Q : Comment percevez-vous l'innovation \u00e0 Andermatt aujourd'hui ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>L'innovation reste l'un de nos principaux atouts. Nous proposons sur le march\u00e9 un portefeuille de produits biologiques vaste et attractif, constitu\u00e9 \u00e0 la fois gr\u00e2ce \u00e0 nos propres travaux de d\u00e9veloppement et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de technologies externes. Cette combinaison nous a permis de d\u00e9velopper une offre solide adapt\u00e9e \u00e0 diff\u00e9rentes cultures, diff\u00e9rents march\u00e9s et diff\u00e9rents syst\u00e8mes de production. Pour nous, l\u2019innovation ne se r\u00e9sume pas \u00e0 de nouvelles id\u00e9es, mais consiste \u00e0 apporter aux agriculteurs des solutions pratiques et efficaces qui cr\u00e9ent une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Q : Quelles seront les priorit\u00e9s en mati\u00e8re d'innovation qui compteront le plus dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong><\/strong> Nous devons continuer \u00e0 d\u00e9velopper un portefeuille d\u2019innovations v\u00e9ritablement diff\u00e9renci\u00e9es. \u00c0 mesure que le march\u00e9 arrive \u00e0 maturit\u00e9, de plus en plus de produits similaires feront leur apparition et la pression sur les prix s\u2019intensifiera. Cela signifie que nous devons continuer \u00e0 investir dans les nouvelles technologies, renforcer nos capacit\u00e9s de R&D et veiller \u00e0 pouvoir produire des solutions de mani\u00e8re efficace et avec un niveau de qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9 et constant. La comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme dans le domaine des produits biologiques reposera sur une combinaison d\u2019innovation, de solidit\u00e9 op\u00e9rationnelle et de compr\u00e9hension du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Q : Pourquoi la marque rev\u00eat-elle une telle importance dans le secteur des produits biologiques ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>La marque est importante, car la r\u00e9putation compte. Dans le domaine des produits biologiques, ceux-ci ne b\u00e9n\u00e9ficient pas toujours de la m\u00eame protection que les produits agrochimiques classiques, ce qui permet \u00e0 des solutions similaires d\u2019entrer plus facilement sur le march\u00e9. La confiance rev\u00eat donc une importance encore plus grande. Le nom \u00ab Andermatt \u00bb doit \u00eatre synonyme de fiabilit\u00e9, de qualit\u00e9 et de conseils avis\u00e9s. Notre r\u00f4le, en tant que groupe, est d\u2019\u00e9tablir cette norme, et nos filiales et partenaires la concr\u00e9tisent au niveau local gr\u00e2ce \u00e0 des relations solides avec la client\u00e8le et \u00e0 un soutien technique.<\/p>\n\n\n\n

\u201c Andermatt doit \u00eatre un nom connu dans le monde entier, car une marque est porteuse d'une r\u00e9putation. \u201d<\/em><\/h3>\n\n\n\n

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\"Entretiens<\/figure>\n\n\n\n

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Construire l'organisation au service de la valeur \u00e0 long terme<\/h3>\n\n\n\n

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Daniel Zingg explique comment Andermatt renforce l'organisation qui sous-tend sa croissance mondiale. Il \u00e9voque l'importance des syst\u00e8mes, des donn\u00e9es, du leadership et de l'am\u00e9lioration continue, tout en soulignant que la force du Groupe repose toujours sur des relations \u00e9troites avec ses clients et sur des liens solides avec les march\u00e9s locaux. Pour Andermatt, mettre en place une organisation plus efficace ne consiste pas \u00e0 tout centraliser, mais \u00e0 instaurer la clart\u00e9 et le soutien n\u00e9cessaires pour aider les \u00e9quipes locales \u00e0 rester agiles, r\u00e9actives et pertinentes.<\/p>\n\n\n\n

Q : Quelles seront les priorit\u00e9s organisationnelles les plus importantes pour la croissance future d'Andermatt ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>L'une de nos principales priorit\u00e9s consiste \u00e0 adapter nos m\u00e9thodes de travail afin de rester efficaces et comp\u00e9titifs \u00e0 mesure que l'entreprise se d\u00e9veloppe. Les nouvelles technologies, notamment l'intelligence artificielle, bouleversent les possibilit\u00e9s dans de nombreux secteurs, et l'agriculture ne fera pas exception. Parall\u00e8lement, l'am\u00e9lioration continue reste essentielle. En interne, nous utilisons des outils tels que le syst\u00e8me de gestion Andermatt, le Lean Management et le Lean Six Sigma pour renforcer nos processus et am\u00e9liorer nos m\u00e9thodes de travail \u00e0 tous les niveaux de l'organisation.<\/p>\n\n\n\n

Q : En quoi la direction contribue-t-elle \u00e0 pr\u00e9parer l'entreprise \u00e0 la prochaine \u00e9tape ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>Nous avons connu une croissance rapide au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, qui s'inscrit dans les pr\u00e8s de 40 ans d'histoire d'Andermatt, et cette croissance s'accompagne d'un besoin de renforcer nos syst\u00e8mes et nos structures. Les nouveaux membres du conseil d\u2019administration apportent une exp\u00e9rience pr\u00e9cieuse, notamment en mati\u00e8re de finance et de d\u00e9veloppement organisationnel, ce qui nous aide \u00e0 progresser dans les domaines o\u00f9 nous devons encore m\u00fbrir en tant que groupe. Il s\u2019agit de veiller \u00e0 ce que l\u2019organisation qui sous-tend nos produits et nos partenariats soit \u00e0 la hauteur des ambitions que nous nourrissons pour l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n

Q : Pourquoi les donn\u00e9es et la normalisation prennent-elles une telle importance ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>Les donn\u00e9es et la normalisation prennent de plus en plus d\u2019importance, car elles nous offrent une meilleure visibilit\u00e9, une meilleure comparabilit\u00e9 et une base plus solide pour la prise de d\u00e9cision \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Groupe. \u00c0 mesure que nous nous d\u00e9veloppons, nous avons besoin de structures plus claires et d\u2019informations plus fiables afin de pouvoir agir en toute confiance et soutenir efficacement l\u2019activit\u00e9. Dans le m\u00eame temps, cela ne doit pas nous \u00e9loigner du march\u00e9. Des donn\u00e9es de meilleure qualit\u00e9 et des structures plus claires doivent, en fin de compte, aider nos \u00e9quipes \u00e0 servir plus efficacement nos clients, et non se substituer aux relations locales et \u00e0 la compr\u00e9hension du march\u00e9 qui sont essentielles \u00e0 notre r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n

Q : Comment conciliez-vous une meilleure harmonisation avec la n\u00e9cessit\u00e9 de rester agile ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>Une certaine harmonisation est n\u00e9cessaire, mais elle n'a de sens que si elle aide l'entreprise \u00e0 aller plus vite et \u00e0 mieux fonctionner. L'objectif n'est pas le contr\u00f4le pour le contr\u00f4le. L'objectif est de cr\u00e9er une entreprise capable de prendre rapidement des d\u00e9cisions judicieuses, de soutenir efficacement les march\u00e9s locaux et de continuer \u00e0 s'adapter \u00e0 mesure que nous grandissons.<\/p>\n\n\n\n

Q : Quel r\u00f4le les individus jouent-ils dans la construction de cet avenir ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>Les personnes sont au c\u0153ur de tout. Nos collaborateurs sont le moteur de notre entreprise, et la culture qu\u2019ils cr\u00e9ent constitue l\u2019un de nos principaux atouts. \u00c0 mesure que nous \u00e9voluons, nous souhaitons continuer \u00e0 d\u00e9velopper cette culture gr\u00e2ce \u00e0 une orientation claire, \u00e0 la collaboration et au d\u00e9veloppement continu. Des syst\u00e8mes solides sont importants, mais ils ne cr\u00e9ent de la valeur que lorsqu\u2019ils sont mis en \u0153uvre par des personnes comp\u00e9tentes.<\/p>\n\n\n\n

\u201c Pour moi, les employ\u00e9s passent toujours en premier, car ce sont eux seuls qui font tourner toute l'entreprise. \u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Entretiens<\/figure>\n\n\n\n

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Responsabilit\u00e9, d\u00e9veloppement durable et avenir de l'agriculture<\/h3>\n\n\n\n

Daniel Zingg revient sur le d\u00e9veloppement durable, l'engagement r\u00e9glementaire et les responsabilit\u00e9s plus larges qui d\u00e9coulent de la mise en place d'une activit\u00e9 p\u00e9renne dans le domaine de l'agriculture biologique. Il explique comment Andermatt aborde la responsabilit\u00e9 environnementale, les actions concr\u00e8tes et son r\u00f4le dans la construction de l'avenir du secteur.<\/p>\n\n\n\n

Q : Concr\u00e8tement, comment Andermatt aborde-t-il la question du d\u00e9veloppement durable ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R : <\/strong>Le d\u00e9veloppement durable reste au c\u0153ur de nos activit\u00e9s. La protection biologique des cultures est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 une agriculture plus durable, et cela a toujours fait partie de l\u2019ADN d\u2019Andermatt. Notre responsabilit\u00e9 consiste \u00e0 nous concentrer sur les domaines o\u00f9 nous pouvons apporter une r\u00e9elle contribution, qu'il s'agisse de r\u00e9duire les \u00e9missions lorsque cela est possible, d'utiliser les ressources de mani\u00e8re responsable, ou d'aider les agriculteurs \u00e0 \u00e9voluer vers des syst\u00e8mes de production plus r\u00e9silients et \u00e0 pr\u00e9server la fertilit\u00e9 des sols.<\/p>\n\n\n\n

Q : Pourquoi l'engagement en mati\u00e8re de politique et de r\u00e9glementation prend-il de plus en plus d'importance pour les entreprises du secteur de l'agriculture biologique ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>Si nous voulons que les solutions biologiques jouent un r\u00f4le plus important dans l'agriculture, le cadre r\u00e9glementaire doit lui aussi \u00e9voluer. Cela signifie que la r\u00e9glementation, les syst\u00e8mes d'autorisation et les d\u00e9bats politiques rev\u00eatent une importance capitale. Nous nous sommes engag\u00e9s davantage dans ce domaine, tant en Suisse qu'\u00e0 l'\u00e9chelle internationale, car un engagement accru peut contribuer \u00e0 cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 l'innovation, \u00e0 l'acc\u00e8s au march\u00e9 et \u00e0 une adoption plus large.<\/p>\n\n\n\n

Q : Avez-vous d\u00e9j\u00e0 pu constater les retomb\u00e9es positives de cet engagement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong> <\/strong>Oui, nous constatons d\u00e9j\u00e0 qu\u2019un engagement constructif peut faire la diff\u00e9rence. En Suisse, par exemple, une motion visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la proc\u00e9dure d\u2019autorisation des produits phytosanitaires \u00e0 faible risque a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e, apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es d\u2019efforts. Sa mise en \u0153uvre prendra encore du temps, mais cela montre qu\u2019un engagement \u00e0 long terme dans ce domaine peut contribuer \u00e0 cr\u00e9er de meilleures conditions pour l\u2019avenir des produits biologiques.<\/p>\n\n\n\n

Q : Selon vous, quels sont les d\u00e9fis agricoles \u00e0 long terme auxquels les produits biologiques peuvent contribuer \u00e0 apporter une r\u00e9ponse ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

R :<\/strong><\/strong> L'agriculture est confront\u00e9e \u00e0 des d\u00e9fis majeurs \u00e0 long terme, allant des pressions climatiques \u00e0 la d\u00e9gradation des sols, en passant par la n\u00e9cessit\u00e9 de produire de mani\u00e8re efficace et responsable. Si de nouveaux syst\u00e8mes, tels que l'agriculture verticale, peuvent offrir des opportunit\u00e9s dans certains domaines, le march\u00e9 principal reste celui des syst\u00e8mes agricoles existants. C'est pourquoi il restera essentiel d'aider les agriculteurs \u00e0 pr\u00e9server la sant\u00e9 des sols, \u00e0 renforcer leur r\u00e9silience et \u00e0 mettre en place des syst\u00e8mes de production durables. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que les solutions biologiques peuvent jouer un r\u00f4le pr\u00e9cieux.<\/p>\n\n\n\n

Q : Les tendances \u00e9mergentes telles que la d\u00e9gradation des sols ou l'agriculture verticale concernent-elles Andermatt ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A<\/strong>: <\/strong>Il s'agit l\u00e0 de tendances importantes. L'agriculture verticale peut certes offrir des opportunit\u00e9s, mais elle ne remplacera pas l'agriculture conventionnelle. Le march\u00e9 principal reste celui des syst\u00e8mes agricoles existants. Le plus grand d\u00e9fi consiste \u00e0 faire en sorte que la fertilit\u00e9 des sols et les syst\u00e8mes de production puissent s'adapter au changement climatique. C'est l\u00e0 que nos solutions jouent un r\u00f4le essentiel.<\/p>\n\n\n\n

\u201c Ce qui n\u2019a absolument pas chang\u00e9, c\u2019est notre engagement en faveur de pratiques respectueuses de l\u2019environnement et d\u2019une utilisation des ressources qui soit durable pour la plan\u00e8te. \u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

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In this Q&A, Daniel Zingg, CEO of Andermatt Group AG, shares his perspective on the realities shaping agriculture and the biologicals market today. Speaking directly to growers, commercial partners, and industry stakeholders, he outlines why Andermatt continues to back a long-term, values-led approach built on scientific credibility, trusted partnerships, and practical solutions that support sustainable […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":9723,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_titles_title":"In Conversation with Daniel Zingg, CEO of Andermatt Group","_seopress_titles_desc":"Andermatt Group CEO Daniel Zingg discusses market trust, innovation and sustainability shaping the future of biological crop 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