{"id":7507,"date":"2024-12-31T11:51:02","date_gmt":"2024-12-31T10:51:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andermatt.com\/?p=7507"},"modified":"2026-04-01T10:30:19","modified_gmt":"2026-04-01T08:30:19","slug":"vision-de-andermatts-para-2025-opiniones-del-equipo-directivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.andermatt.com\/es\/vision-de-andermatts-para-2025-opiniones-del-equipo-directivo\/","title":{"rendered":"La visi\u00f3n de Andermatt para 2025: Visi\u00f3n del equipo directivo"},"content":{"rendered":"

De cara al a\u00f1o que viene, nos dirigimos al equipo directivo del Grupo Andermatt para conocer su liderazgo, su visi\u00f3n y sus perspectivas sobre el camino a seguir.
\u00e9xito continuado. Sus puntos de vista reflejan la claridad y el prop\u00f3sito que impulsan nuestro viaje colectivo hacia adelante. Esto es lo que tienen que decir<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

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Director General - Daniel Zingg<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es su visi\u00f3n general del Grupo Andermatt para 2025 y c\u00f3mo cree que evolucionar\u00e1 nuestro impacto global en la agricultura sostenible?<\/strong>
Como todos los que trabajan en el sector agr\u00edcola, el Grupo Andermatt se ha enfrentado a diversos retos a lo largo del pasado a\u00f1o, como la imprevisibilidad del tiempo, la incertidumbre pol\u00edtica y las fluctuaciones econ\u00f3micas. La colaboraci\u00f3n entre nuestras diversas empresas, que operan en entornos variados, nos ha permitido superar estos retos. Nos hemos hecho m\u00e1s resistentes, y esta fortaleza nos equipa para afrontar los retos futuros con mayor eficacia.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, nuestro objetivo es construir sobre la base de nuestros esfuerzos dedicados. Avanzar en nuestra cartera de productos, conseguir registros y promover pr\u00e1cticas sostenibles junto con productos de alta calidad seguir\u00e1n siendo nuestras principales prioridades. Estos pasos nos acercar\u00e1n a nuestra ambiciosa visi\u00f3n: Alimentaci\u00f3n sana y medio ambiente sano, para todos.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"dazi\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Director Financiero - Erwin Steinmann<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 estrategias financieras ser\u00e1n cruciales para mantener el crecimiento de Andermatt y apoyar al mismo tiempo soluciones sostenibles e innovadoras en el sector biol\u00f3gico?<\/strong> La misi\u00f3n de Andermatt es desarrollar y comercializar continuamente productos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Se trata de un proceso costoso y que requiere mucho tiempo, por lo que es esencial asignar los recursos adecuados para el crecimiento e invertir estrat\u00e9gicamente en \u00e1reas que impulsen la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra prioridad es reforzar las empresas de Andermatt para que puedan adaptarse a las condiciones locales y lograr un desarrollo sostenible a largo plazo. Mantener unos s\u00f3lidos ratios de fondos propios en todas las filiales garantiza la estabilidad, incluso en tiempos dif\u00edciles.<\/p>\n\n\n\n

Esta estrategia promueve el crecimiento sostenible y la resistencia a largo plazo.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"erse\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Director de Desarrollo Comercial - Erich Frank<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se logra la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica y se garantiza la integraci\u00f3n cultural de las empresas reci\u00e9n creadas o adquiridas?<\/strong>
La base fundamental para el \u00e9xito de la integraci\u00f3n en el Grupo Andermatt es la visi\u00f3n compartida de \"Alimentos sanos y medio ambiente sano, para todos\".<\/p>\n\n\n\n

En Andermatt, valores como la integridad, la innovaci\u00f3n, la pasi\u00f3n y la b\u00fasqueda de la excelencia son primordiales. Estos valores, junto con la adecuaci\u00f3n cultural, gu\u00edan la selecci\u00f3n de empleados y la integraci\u00f3n de nuevas empresas en el Grupo Andermatt.<\/p>\n\n\n\n

La incorporaci\u00f3n es un proceso continuo, adaptado a las necesidades espec\u00edficas de cada empresa. Nuestro sistema de supervisi\u00f3n es fundamental en este proceso, en el que un miembro de nuestro consejo de administraci\u00f3n tutela a los directores ejecutivos de las filiales, garantizando su alineaci\u00f3n con la cultura y la estrategia del grupo. El di\u00e1logo entre empresas a trav\u00e9s de comit\u00e9s, reuniones regionales e intercambios bilaterales refuerza la cooperaci\u00f3n y el \u00e9xito de la integraci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"erfr\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Director de Desarrollo Empresarial - Dr. Graeme Gowling<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con su experiencia en grandes empresas que cotizan en bolsa, \u00bfqu\u00e9 ventajas \u00fanicas ofrece la estructura de Andermatt?<\/strong>
En Andermatt tenemos una situaci\u00f3n especial. Somos una empresa verdaderamente multinacional, con una visi\u00f3n s\u00f3lida y compartida, propiedad exclusiva de familias y empleados. Adem\u00e1s, nuestra estructura operativa de filiales individuales proporciona una cultura en la que cada empleado puede marcar y marca la diferencia en su actividad diaria.<\/p>\n\n\n\n

Esto, unido al empoderamiento creado por esta independencia, nos permite ser m\u00e1s \u00e1giles y flexibles a la hora de abordar el cambiante entorno empresarial. Como todos invertimos en la empresa para nuestro futuro, nos resulta m\u00e1s f\u00e1cil plantearnos objetivos a largo plazo vinculados a metas de crecimiento sostenible.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"grgo\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Director de Desarrollo de Negocio - Felix Dubach<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo podemos compartir y utilizar mejor los datos en todo el Grupo Andermatt para mejorar la toma de decisiones, reforzar la colaboraci\u00f3n y crear valor para nuestros equipos y partes interesadas?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Andermatt, prosperan los intercambios interdisciplinares para profundizar en la colaboraci\u00f3n y acelerar los conocimientos especializados. Mediante la mejora de los sistemas y la integraci\u00f3n de la IA (Inteligencia Artificial), pretendemos mejorar la toma de decisiones basada en datos, creando valor para nuestros equipos y partes interesadas. La colaboraci\u00f3n a trav\u00e9s de visitas in situ, reuniones y plataformas en l\u00ednea ayuda a romper silos y facilita el intercambio de conocimientos sobre tendencias de mercado, tecnolog\u00edas de productos y eficiencias de sistemas, lo que nos permite abordar las necesidades de los clientes con mayor eficacia.<\/p>\n\n\n\n

Los talleres y conferencias re\u00fanen a equipos internos, partes interesadas y expertos del sector para compartir ideas, debatir pr\u00e1cticas innovadoras y explorar aplicaciones reales que faciliten el crecimiento. La integraci\u00f3n de la IA en nuestras estrategias refuerza a\u00fan m\u00e1s la toma de decisiones, ya que nos permite analizar conjuntos de datos complejos, descubrir patrones y ofrecer informaci\u00f3n pr\u00e1ctica. Por ejemplo, la IA puede procesar datos sobre el rendimiento de los productos para ofrecer asesoramiento personalizado, lo que permite tomar decisiones m\u00e1s inteligentes y aumentar la eficiencia.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"fedu\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Este enfoque hol\u00edstico permite a Andermatt impulsar la innovaci\u00f3n, mejorar la toma de decisiones y ofrecer un valor excepcional a clientes y partes interesadas.<\/p>\n\n\n\n

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Director de Cartera de Productos - Dr. Brendon Neumann<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 tendencias emergentes en la producci\u00f3n de cultivos biol\u00f3gicos dar\u00e1n forma a nuestra cartera y c\u00f3mo satisfaremos las necesidades cambiantes de los agricultores?<\/strong>
Andermatt se compromete a ofrecer una amplia cartera de soluciones biol\u00f3gicas para hacer frente a los diversos retos de los agricultores. Nos basaremos en nuestros puntos fuertes en soluciones de biocontrol microbiano, a la vez que trataremos de ampliar nuestro acceso a tecnolog\u00edas complementarias como las macrobianas, la interrupci\u00f3n del apareamiento y las sustancias naturales.<\/p>\n\n\n\n

Las innovaciones emergentes, como los p\u00e9ptidos, las enzimas y el ARNi, est\u00e1n reconfigurando las aportaciones biol\u00f3gicas a la gesti\u00f3n integrada de plagas (GIP). La reciente inclusi\u00f3n de los p\u00e9ptidos en la definici\u00f3n de bioprotecci\u00f3n de la IBMA as\u00ed lo confirma. Aunque no siempre son aplicables a los mercados ecol\u00f3gicos, estas tecnolog\u00edas complementan las estrategias de GIP y tienen el potencial de encajar m\u00e1s f\u00e1cilmente en los programas tradicionales en t\u00e9rminos de caracter\u00edsticas como compatibilidad, vida \u00fatil y facilidad de uso. Esto podr\u00eda traer m\u00e1s competencia al mercado de la producci\u00f3n de cultivos biol\u00f3gicos. La colaboraci\u00f3n activa con socios estrat\u00e9gicos aumentar\u00e1 la capacidad de Andermatt para liderar estos avances.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"brne\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

En el futuro, ser\u00e1 cada vez m\u00e1s importante no s\u00f3lo disponer de una amplia cartera de productos, sino tambi\u00e9n garantizar la inclusi\u00f3n de productos complementarios que act\u00faen con diferentes modos de acci\u00f3n y\/o se dirijan a diferentes fases de vida de las plagas\/enfermedades. Nuestro objetivo es ayudar a los agricultores a crear programas de gesti\u00f3n integrada de plagas s\u00f3lidos y sostenibles con un alto nivel de control y un buen rendimiento de la inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Directora de Negocio Internacional - Silvana Niedermann<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son las principales oportunidades para la presencia internacional de Andermatt en 2025 y c\u00f3mo podemos reforzar las asociaciones mundiales?<\/strong>
Nuestro principal objetivo en los pa\u00edses sin filial de Andermatt ser\u00e1n las regiones de LATAM y el sudeste de \u00c1frica, donde los recientes registros de productos ofrecen un nuevo potencial. Sin embargo, nuestro objetivo es ampliar la huella de Andermatt en los programas tradicionales de IPM en todas las regiones y tipos de cultivo. Con una presencia consolidada en cultivos hort\u00edcolas y frutales, pretendemos ampliar nuestro alcance en los mercados de cultivos en hileras, haciendo hincapi\u00e9 en un enfoque hol\u00edstico y orientado a las soluciones.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecer las asociaciones implica unir los conocimientos t\u00e9cnicos con las necesidades comerciales. En Andermatt, contamos con una red de miembros del equipo orientados a objetivos concretos y con conocimientos especializados. El verdadero poder reside en aplicar eficazmente estos conocimientos sobre el terreno, que es donde nuestras asociaciones con filiales, empresas de distribuci\u00f3n y cultivadores desempe\u00f1an un papel fundamental.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"sini\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Estamos dando prioridad a la transferencia de conocimientos a trav\u00e9s de canales innovadores y hemos planificado conferencias en LATAM y Sud\u00e1frica para fomentar una mejor colaboraci\u00f3n e intercambio de conocimientos.<\/p>\n\n\n\n

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Cofundador y Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n - Dr. Martin Andermatt<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Reflexionando sobre la trayectoria de Andermatt, \u00bfqu\u00e9 valores y objetivos fundamentales ser\u00e1n esenciales para el futuro?<\/strong>
La protecci\u00f3n fitosanitaria no s\u00f3lo afecta a los cultivos, sino tambi\u00e9n a la salud del usuario, del consumidor y, sobre todo, al medio ambiente y, por tanto, tambi\u00e9n a la biodiversidad.<\/p>\n\n\n\n

Llevar a cabo negocios en el \u00e1mbito de la protecci\u00f3n fitosanitaria requiere un alto nivel de integridad entre los participantes en el mercado y un sistema normativo que sea sofisticado y eficiente, a la vez que pr\u00e1ctico. Aunque la responsabilidad de la integridad recae en nosotros, debemos abogar por un marco normativo equilibrado que garantice cultivos sanos, alimentos sanos y un medio ambiente sano.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"martin<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Esta visi\u00f3n colectiva de nuestro equipo directivo impulsa estrat\u00e9gicamente las conversaciones biol\u00f3gicas de Andermatt para 2025. A medida que la ejecuci\u00f3n se extiende por nuestras empresas globales, nos mantenemos firmes en el avance de nuestra visi\u00f3n de \"Alimentos sanos y medio ambiente sano para todos\".<\/p>\n\n\n\n

Deseamos a todos los socios, clientes y cultivadores un pr\u00f3spero y saludable 2025.<\/p>\n\n\n\n

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De cara al a\u00f1o que viene, hemos recurrido al equipo directivo del Grupo Andermatt en busca de su liderazgo, visi\u00f3n y perspectivas sobre el camino hacia el \u00e9xito continuado. Sus puntos de vista reflejan la claridad y el prop\u00f3sito que impulsan nuestro viaje colectivo hacia adelante. 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